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Dento è in fase di debugging, abbiamo 14 punti sui quali dobbiamo fare un po’ di revisione, piccole cose che sono state trovate da correggere a volte da noi in studio, a volte anche dagli utenti (grazie).
Poi avremo da risolvere la “grana” del passaggio a FileMaker 12 con il cambio di formato da .fp7 a .fp12 ed il problema dell’importazione di dati per chi vorrà passare alla versione nuova.
Ma fatto questo? quali sono le evoluzioni necessarie nella “nuova odontoiatria”?
Mi pare stia diventando necessario promuovere le nuove possibilità che offriamo ai Pazienti grazie a nuove tecnologie o nuove abilità apprese dai componenti dello studio ai corsi.
Un modo potrebbe essere quello di implementare un sistema semplice di messaggistica elettronica per fornire un sistema di mailing verso i Pazienti.
Nel database anagrafico di Dento è ancora poco popolato il campo e-mail, (in passato non davamo molta importanza se il paziente non compilava questo campo), ma utilizzandolo bene potremo avere un valido sistema per informare.
Analogamente potremmo usare gli sms. Anche in questo caso automatizzando una procedura con pochi passaggi potremmo informare un grosso numero di Pazienti ad esempio di una apertura speciale dello studio al sabato mattina.
Nel frattempo continua l’esperimento social network……..

Germano

Da una mail di un amico:

1. per aprire uno studio chiedono un fee di ingresso di 500 mila euri
2. inoltre ogni anno gli devi dare il 13 % del fatturato
3. ti garantiscono, nel primo anno, un fatturato di un milione (ma molti fatturano anche un milione e mezzo)
4. investono ogni anno l’8 % in pubblicità (80.000 euri a clinica, complessivamente 4 milioni e mezzo di euro all’anno).
5. la “vendita” della cura è affidata ad un addetto commerciale (a Torino pare sia riuscito a vendere 20 otturazioni ad un paziente in dentizione decidua, poi non realizzate (fatte solo 8) perchè non c’erano sufficienti carie…

Ho avuto le stesse informazioni da un collega dove collaboro che è stato ad una delle loro presentazioni per acquisire nuovi studi, differiva la cifra che era 600 mila nella quale veniva compreso l’allestimento dello studio.
Penso che il punto 5 si commenti da solo, anche questo confermato dal padre di un mio Paziente che sta pagando un piano di cure che è cambiato per ragioni cliniche ma dal quale non può recedere perché ormai è partito il finanziamento………….
Ma i Pazienti lo sanno? Qualcuno li avrà informati?

Germano

Il Programmatore si è scassato, le assicurazioni ci martellano con ribassi del 20%, Dento è fermo con alcuni bug che non riesco a risolvere da solo, qui è ora di partire per le ferie.
Sono triste, ho solo sei settimane per riposarmi…… senza denti (dei Pazienti), senza computer, ma con bimba feroce e canoa nuova!
Al 3 settembreeeeeee

Germano

PS: approfittate, da martedì potete scrivere ciò che volete su questo blog, non me ne accorgerò che dopo il 15 agosto.

C’è chi resiste e fa bene, c’è chi come me si è già convenzionato.
Comunque il convenzionamento sta dilagando. C’è da chiedersi come mai le compagnie cerchino di spingere il convenzionamento diretto, sarebbe molto più corretto nei nostri confronti ed etico nei confronti degli assistiti un convenzionamento indiretto, il Paziente sceglie autonomamente il curante, presenta la documentazione ed ha il rimborso.
Forse una risposta c’è, ed inizia ad essere evidente in questi giorni, in questi giorni infatti, iniziano ad essere recapitate delle lettere nelle quali Unisalute, con decisione unilaterale abbassa i tariffari del 20%.
Casualmente Unisalute è del gruppo Unicredit, una banca, come una banca è il gruppo Santander che sostiene Vitaldent e come succede per gli spagnoli si vocifera che anche Unicredit stia aprendo centri dentali diretti.
Non possiamo nasconderci che tutto sta succedendo in un momento estremamente favorevole per loro, in una situazione di pletora odontoiatrica, trovare manodopera qualificata a prezzi stracciati è facile, Vitaldent e i franchising nascenti sono anche in condizione di poter scegliere i migliori giovani.
La prima considerazione che mi viene in mente è: cosa impedirà alle altre convenzioni di fare la stessa cosa? Quando più del 50% del lavoro di uno studio deriverà da convenzioni come potrà lo studio sottrarsi a questi ricatti?
Apparentemente nel triangolo Dentista – Assicurazione – Paziente quello che ci rimette è il solo dentista con l’assicurazione paladina del giusto ed il Paziente con tutti i benefici. In realtà il vincitore è l’assicurazione sicuramente, ma i perdenti sono due, il Dentista, che vede gli utili sparire e rischia seriamente di fallire e il paziente che perde ogni possibilità di un lavoro di qualità visto che il dentista dovrà risparmiare su materiale personale e tempo per vivere.
Come possiamo informare la popolazione?

Germano